古巣であるNTTテクノクロス社（旧 NTTソフトウェア）の社内行事内で講演の機会をいただきました。
新卒で入社し4年間働いた会社ですが、、今思えばよくあんな生意気でイレギュラーな態度や働き方を許容してくれた（スルーされてた？）ものだと反省するばかりです。
で、優秀な同期がたくさん残っており活躍しておりまして、その中の1人が「社外の風を刺激にしたい」という目的で日比谷に声をかけたようです。
前半では、マーケ系を担当されるチームにそれ系の事例や考え方（ベンチャーにおけるゲリラ手法）を、、後半では部門全体の方向けに「コネクト活動とは？」的なお話をいたしました。
聴いてくださる方々の年齢や職種が多様なので、抽象度を上げつつ、想いを伝える内容にアレンジして臨みましたが、、どこまで有用であっただろうか。
少しは古巣に恩返しできてたらいいなぁ、と思う次第です。
