NIKKEISHA STARTUP TABLEオンラインセミナー登壇レポート #4/4

2023年4月／WEB
【掲載されました】

Sansanが売り出す時、最初は「名刺」と言わなかった
「名刺と言えばSansan」を取るための、創業期の広報戦略
NIKKEISHA STARTUP TABLEオンラインセミナー
グロース期のスタートアップ企業が知っておくべき、ソートリーダーシップ戦略 #4/4

先日、日本経済社さんが主催するNIKKEISHA STARTUP TABLEセミナーで話した内容がlogmiに掲載されました。

今日は4/4の最終ページ。以下のパートを掲載いただきました。
●広報活動は、複合技を組み合わせてやっていく
●企業の発表する「未来予想」は必ずしも正解である必要はない
●調査レポートの項目を決めるためにやること
●ソートリーダーシップ戦略の「成果」の測り方
 
ご笑覧ください。
 
▼logmeBiz：Sansanが売り出す時、最初は「名刺」と言わなかった
「名刺と言えばSansan」を取るための、創業期の広報戦略
NIKKEISHA STARTUP TABLEオンラインセミナー
グロース期のスタートアップ企業が知っておくべき、ソートリーダーシップ戦略 #4/4

ログミーBiz

Sansanが売り出す時、最初は「名刺」と言わなかった　「名刺と言えばSansan」を取...

https://logmi.jp/business/articles/328542

株式会社日本経済社が主催するNIKKEISHA STARTUP TABLEセミナーに、Sansanでマーケティングおよび広報機能の立ち上げに従事し、現在は上場企業やスタートアップの広報支援を行うkipples代表の日比谷尚武氏が登壇。「グロース期のスタートアップ企業が知っておくべき、ソートリーダーシップ戦略」をテーマに、調査レポートの項目を決めるためにやることや、ソートリーダーシップ戦略の「成果」の測り方などを語りました。

続きを読む

関連する記事:

グロース期のスタートアップ企業が知っておくべき、ソートリーダーシップ戦略 NIKKEISHA STARTUP TABLE　ゼロイチをつくる！事業成長を加速する企業広報のススメ 【Yazawa Startup School ＜ARROW＞】熱狂的なファンを生み出せ！PR広報の基本戦略 NIKKEISHA STARTUP TABLE　認知度を高める！メディアが取材したくなる企業となるための秘訣